Por Mohamed A. El-Erian
Pronosticar un escenario central para la economía estadounidense en 2026 parece sencillo. Sin embargo, la probabilidad de que este pronóstico base se materialice probablemente no supere el 50%: la distribución de campana «normal» ha sido sustituida por una con colas inusualmente gruesas: la probabilidad de resultados más extremos, tanto virtuosos como viciosos, es significativa e igualmente posible. La economía estadounidense no se encuentra en una única trayectoria, sino en un tenso tira y afloja entre tres futuros distintos: un escenario base central «de bajo impacto», un escenario alcista impulsado por la productividad y un escenario bajista volátil.
El escenario central prevé una economía relativamente sólida, que continúa desafiando las predicciones de una recesión cíclica y que gradualmente adquiere fuerza secular, gracias principalmente a una sólida inversión en IA. Para el próximo año, Estados Unidos habrá superado la fase de infraestructura, actualmente dominante en la revolución de la IA (el frenético desarrollo de centros de datos y hardware), e incluirá una mayor integración. El gasto de capital se mantendrá históricamente alto, impulsado por el doble imperativo de trabajar en la IA y con ella.
Este dinamismo corporativo se complementa con una base de consumidores aún resiliente, respaldada por políticas fiscales y monetarias flexibles. El hogar estadounidense ha demostrado ser un motor de crecimiento duradero, aunque se está debilitando. Con el presupuesto abierto y la Reserva Federal lista para reducir los tipos de interés, es muy posible que siga siéndolo, a pesar de los elevados precios que afectan especialmente a los hogares de bajos ingresos. Sin embargo, la inflación persistente seguirá siendo una realidad. Si bien los aumentos de precios podrían no ser lo suficientemente graves como para desanclar las expectativas, probablemente se mantendrán por encima del objetivo de la Fed, lo que impedirá un retorno a las tasas de interés ultrabajas de la década de 2010.
Este escenario también incluye la cristalización de un fenómeno inquietante: la disociación entre el empleo y el PIB. Históricamente, un crecimiento económico robusto ha estado inextricablemente ligado a una fuerte creación de empleo. Sin embargo, esta relación parece estar bajo presión, lo que significa que el crecimiento en 2026 podría ir acompañado de un mercado laboral relativamente estancado. Este crecimiento sin empleo exacerbaría la naturaleza en forma de K del desempeño económico. Por lo tanto, la asequibilidad seguirá siendo un punto de conflicto social y político, manteniendo la desigualdad en el centro del debate nacional.
Este es un escenario central que incluye mucha dispersión, y no solo a nivel nacional. A nivel internacional, Estados Unidos supera significativamente a otras grandes economías. Afectados por rigideces estructurales, la eurozona y el Reino Unido permanecen atrapados en un equilibrio de bajo crecimiento e inversión. Con los esfuerzos de China por modernizar su modelo de crecimiento avanzando lentamente, Estados Unidos será, con diferencia, el principal motor de la economía global, una concentración que genera sus propios riesgos.
En cuanto a los escenarios de «cola gruesa», sus probabilidades son aproximadamente iguales, lo que ofrece motivos tanto para la esperanza como para la ansiedad. En el lado derecho, se encuentra una visión tentadora de una economía que no solo crece, sino que se acelera, a la vez que amplía su capacidad futura. En este escenario, la adopción de IA más rápida de lo previsto, combinada con la robótica, se traduce en ganancias tangibles de productividad en toda la economía, lo que permite a Estados Unidos superar con creces a otras grandes economías.
Si esta «promesa de productividad» se materializa con la suficiente rapidez, Estados Unidos podría experimentar un auge no inflacionario. Dado que la oferta se expande con la suficiente rapidez para satisfacer la creciente demanda, la inflación se mantiene bajo control. Este es un escenario ideal con esteroides: una expansión impulsada por la tecnología que amplía los márgenes corporativos y aumenta la recaudación fiscal, lo que podría aliviar las presiones fiscales y permitir a la Reserva Federal recortar los tipos de interés de forma más agresiva.
Pero igualmente probable es el escenario a la baja: no una recesión típica derivada del agotamiento de la demanda, sino un aumento de la volatilidad, derivado de la inestabilidad financiera, errores de política, la política en año electoral y acontecimientos geoeconómicos. Un riesgo importante reside en el mercado de bonos. Con los déficits estadounidenses aún elevados, los costes del servicio de la deuda en aumento y la inversión relacionada con la IA que requiere mayor financiación, los vigilantes de los bonos podrían resurgir. Un aumento repentino de los rendimientos podría desestabilizar el sistema financiero, socavando la actividad económica mucho más allá de las fronteras estadounidenses. Lo que ocurre en el mercado del Tesoro estadounidense rara vez se queda allí.
Esta fragilidad financiera se ve agravada por la posibilidad de errores de política —ya sea un error fiscal o un paso en falso en las medidas monetarias— en un momento en que el margen de maniobra de los responsables políticos es delicado. Con las elecciones de mitad de mandato a la vuelta de la esquina, este riesgo también tendría consecuencias para una economía global que depende en gran medida del motor estadounidense. Al combinarse con tensiones geopolíticas —guerras comerciales, instrumentalización de la cadena de suministro o conflicto directo—, la perspectiva de un shock estanflacionario cobra relevancia.
Al comenzar 2026, no debemos permitir que un pronóstico central tranquilizador fomente la complacencia. En términos estadísticos, no estamos ante una distribución normal, sino una multimodal: una trayectoria plausible de crecimiento robusto, impulsado por la IA, se sitúa en el medio, flanqueada por un milagro de la productividad por un lado y una caída cargada de riesgos por el otro. Los inversores y los responsables políticos deben tener en cuenta todos estos resultados, así como la pronunciada dispersión que los une entre países, sectores y hogares.
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Mohamed A. El-Erian, exrector del Queens’ College de la Universidad de Cambridge, es profesor de prácticas en la Wharton School de la Universidad de Pensilvania, donde también es Senior Global Fellow del Instituto Lauder. Es asesor económico principal de Allianz, presidente de Gramercy Funds, autor de The Only Game in Town: Central Banks, Instability, and Avoiding the Next Collapse (Random House, 2016) y coautor (con Gordon Brown, Michael Spence y Reid Lidow) de Permacrisis: A Plan to Fix a Fractured World (Simon & Schuster, 2023).
Fuente: Proyect Syndicate


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